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作者:本站原创 来源:本站 责任编辑:直属分局 日期: 2006-3-27 点击数: |
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赤峰市地方税务局直属分局以“税收基础管理年”活动为契机，以“强化税源管理，优化纳税服务”为主题，以组织收入为中心，结合地税组织文化建设要求，立足地税长期发展，放眼服务经济大局,深入开展“十化”建局工作，具体为：机构设置合理化、干部队伍年轻化、行政管理绩效化、税源管理精细化、纳税服务超市化、税收执法规范化、税费征管信息化、文化建设多元化、廉政建设制度化、征纳关系和谐化。
机构设置合理化是指通过机构改革调整机构设置，因事设岗，提高工作效率；干部队伍年轻化是指大力提拔年轻干部不搞求全责备，给年轻人提供发展平台；行政管理绩效化是指日常行政工作实施绩效化考核，以提高效率、加强管理；税源管理精细化是指以税收管理员制度为基础对税源实施精细化管理；纳税服务超市化是指在办税服务厅开辟“绿色通道”，简化工作流程，为纳税人提供“超市化”服务；税收执法规范化是指在税收执法工作中依法行政，规范税收执法行为，保护纳税人合法权益，税费征管信息化是指对税费征管实施信息化管理，建立征管信息档案，实施全程监控；文化建设多元化是指通过学习、培训、及组织多种文体活动等多种途径加强机关文化建设，着力培养复合型人才；廉政建设制度化是指在廉政建设中突出制度的约束作用，用制度管人；征纳关系和谐化是指在税费征管过程中创建和谐税企关系，实现税务机关和企业合作双赢的良性循环。
“十化建局”工作的深入落实，使直属分局建立了科学合理的机构，进一步优化了业务流程，形成税款征收、税收管理之间既相互衔接、密切配合又相互监督制约的高效运行机制，进而使各项工作实现全新的、质的飞跃，为赤峰市地方税务局直属分局2006年各项工作的开展奠定了坚实发展平台。 |
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